为落实公司2026年战略部署,纵深推进数字化转型工作,公司以系统化思维落地为目标,以数字技能竞赛为抓手,开展数字化转型部长项目竞赛。针对业务痛点输出业务数字化标杆项目,实现“战略、文化、组织、流程、模式、系统架构、IT趋势应用”七个方面的转型变革。现拟采购数字化转型部长项目培训辅导服务,特发布公告征集符合要求的相关企业参与比价,具体要求及程序如下:
1、本项目针对公司各部门负责人开展数字化转型部长项目,项目周期1年,划分为项目立项、方案设计、项目实施、总结复盘四个阶段。采用“线上+线下辅导、专题工作坊+项目路演汇报”相结合的培养模式,提供项目从立项到结项全过程跟踪辅导服务,具体服务内容如下:
1. 线上辅导:针对项目各阶段重难点问题提供常态化线上答疑指导;
2. 线下辅导/工作坊:立项阶段辅导确定课题、锁定核心业务场景、挖掘业务价值;方案阶段结合双方数字化方法论,围绕海格数字化转型七大维度辅导设计方案制作;实施阶段跟进落地推进,开展过程纠偏与难点攻坚;复盘阶段组织全流程复盘,沉淀标准化资料;
3. 项目路演汇报:阶段组织项目路演评审,建立阶段评价标准,核验成果质量并提供改进指导。
配套成果交付:
2、产出8-10个覆盖不同业务领域的数字化精品项目;
3、输出项目全流程标准化工具资料:立项申报表、方案、汇报模板、评价标准、实施指导手册等。
1、提供公司营业执照及法定代表人信息(附法定代表人身份证复印件);
2、企业依法纳税、社保缴纳记录良好,提供近一年缴税证明及社保缴纳证明;
3、近三年内无重大违法违规记录及不良信用记录,提供信用中国企业信用报告。
意向比价单位以“公司名称+参与数字化转型部长项目”为标题,将上述资质文件加盖公章后扫描打包,发送至指定邮箱:zhouhq@higer.com。
意向征集截止时间:2026年8月19日 17:00
联 系 人:周会芹
联系电话:0512-69565325
金龙联合汽车工业(苏州)有限公司
2026年8月12日


